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[招聘甄選]優(yōu)秀面試官需掌握的5個(gè)要點(diǎn)

如何成為優(yōu)秀的招聘面試官?相信每一個(gè)HR都在朝這個(gè)方向而努力,但是有時(shí)候HR光是努力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更多的是需要在實(shí)踐中不斷去總結(jié)、領(lǐng)悟。要成為優(yōu)秀的面試官,首先得弄清楚什么是招聘?招聘其實(shí)就是在合適的時(shí)間將合適的人...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘員工黃金法則

對于一個(gè)企業(yè)的HR而言,既要降低招聘成本,又在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速有效招聘絕對是個(gè)大考驗(yàn)。但是經(jīng)驗(yàn)豐富的HR卻在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)了一些黃金法則幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效招聘。這些黃金法則都有哪些呢?1、 建立和充實(shí)企業(yè)的人...[閱讀全文]

[招聘甄選]做好招聘選拔的建議

1.了解你要招聘的職位無論是在哪個(gè)招聘網(wǎng)站,求職者通過搜素關(guān)鍵詞和行業(yè)來找工作,HR應(yīng)該銘記這一點(diǎn)。所以,對于職位必須要提供一些可描述的,具體清楚的關(guān)鍵詞。比如,你目前正在招聘“社會化營銷專家”,你就要確保通過“社會...[閱讀全文]

[招聘甄選]怎么才能做好招聘工作?

第一:企業(yè)招聘需作好人才需求分析。很多企業(yè)招聘并沒有制定完整的人力資源規(guī)劃。在招聘中往往是下面部門報(bào)什么就被動地招什么,沒有一個(gè)長期的打算。我認(rèn)為應(yīng)該在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略下,對公司現(xiàn)有人員進(jìn)行分析,對需要配備的人...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘選拔的人才測評方法有哪些?

企業(yè)招聘選拔常用的人才測評方法:1、履歷分析個(gè)人履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔案中記載的事實(shí),了解一個(gè)人的成長歷程和工作業(yè)績,從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視,被廣泛地...[閱讀全文]

[招聘甄選]7個(gè)理由告訴你,為什么你的公司招不到人才?

自從經(jīng)濟(jì)進(jìn)入蕭條期以來,人事主管們一直都在為企業(yè)的空缺職位發(fā)愁。盡管人事主管們把結(jié)構(gòu)性問題,比如技術(shù)斷層當(dāng)做主要原因,但他們招聘時(shí)的策略失誤卻也不容忽視。下面七條就為大家總結(jié)了大部分企業(yè)都會犯的錯(cuò)誤,看看你...[閱讀全文]

[招聘甄選]基于勝任力模型的結(jié)構(gòu)化面試

目前,企業(yè)人力資源部門主要采用結(jié)構(gòu)化面試來招聘人才,但是結(jié)構(gòu)化面試的考核基本停留在外顯的指標(biāo)上,如學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等。它無法衡量應(yīng)聘者的動機(jī)、價(jià)值觀、人格特質(zhì)等深層次特征與崗位的匹配性,也無法對未來工作中的業(yè)績...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試后雇主不給回音的5大理由

你提前研究了心儀公司的各種背景資料,穿上自己最時(shí)髦得體的衣服,并且為面試精心準(zhǔn)備了一番。你機(jī)智地回答了面試官提出的所有問題,甚至一些奇怪的問題,諸如“如果你是一個(gè)pizza外送員,剪刀對你有什么用?!蹦憬^對為了這份...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何寫出殺手級簡歷?

申請了工作但是沒有接到面試通知嗎?以下是進(jìn)入招聘經(jīng)理的雷達(dá)范圍的方法。僅僅一份簡歷永遠(yuǎn)不會讓你被聘用。它的內(nèi)容必須相關(guān)并且要有足以讓你踏進(jìn)公司大門的說服力。我自己曾經(jīng)閱讀過成千上萬份簡歷,我發(fā)現(xiàn)其中的大多數(shù)...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試你敢不敢談工資?

研究表明,由于不敢開口談工資,我們可能錯(cuò)失了50萬美元。你是否有談判恐懼癥?你是否害怕冒險(xiǎn),面試時(shí)會脫口而出:“謝謝,我接受你的條件!”即使薪水少得可憐?別怕,你不是一個(gè)人。不少雇主承認(rèn),他們面議待遇時(shí)會刻意開出低價(jià)...[閱讀全文]