公司本身是否了解內(nèi)在自有文化的實(shí)際情況?在參加面試之前，應(yīng)聘者必須要做的事情就是瀏覽一下公司官方站點(diǎn)。這時(shí)間應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題就是，站點(diǎn)上面是否提供了可以對企業(yè)文化進(jìn)行公開討論的位置?(舉例來說，如果公司非常...[閱讀全文]
打造積極的企業(yè)文化的5個(gè)方法即便是將精力放在打造一個(gè)分享、交流、高效的工作環(huán)境上，也時(shí)常會有其他問題出現(xiàn)。因此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要在問題擴(kuò)大前先發(fā)現(xiàn)問題，而當(dāng)員工取得成績時(shí)認(rèn)可員工的個(gè)人價(jià)值也是非常重要的。...[閱讀全文]
第一種企業(yè)文化：顧客文化顧客文化是以“滿足顧客需求”為特征的企業(yè)文化。顧客是企業(yè)發(fā)展的源頭與活水，是市場的基本組成單元。離開顧客，企業(yè)不可能發(fā)展得起來。因此，中小企業(yè)特別需要加強(qiáng)顧客文化的建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)和...[閱讀全文]
企業(yè)無論出現(xiàn)什么困難和問題，深層次的問題就是企業(yè)文化問題。但任何好的企業(yè)文化，必須由好的經(jīng)營作支撐啊。一個(gè)不盈利的企業(yè)，即便是文化再好，也不會受人重視。文化是精神層面的東西，我們作為企業(yè)的服務(wù)者，應(yīng)該站得更高，...[閱讀全文]
1、我在團(tuán)隊(duì)中推動(dòng)的工作并不僅僅是體系，制度，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員理解我們鼓勵(lì)什么，不鼓勵(lì)什么，我們的目標(biāo)和風(fēng)格是什么，這樣的團(tuán)隊(duì)才有可能形成可自發(fā)持續(xù)的文化氛圍。2、文化建設(shè)是個(gè)“系統(tǒng)工程”，絕不是“制定一個(gè)制度，解決一...[閱讀全文]
一、 人的追求體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀取向一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀要在哪體現(xiàn)，這是很多從事企業(yè)文化工作者的困惑，其實(shí)大家可以借鑒一下人的價(jià)值觀。我曾經(jīng)問一個(gè)女性朋友活著的目的是干什么?她說了幾個(gè)目的，第一是想生活得有地位...[閱讀全文]
一、廣告文化：牛在天上飛有句俗話是：東北人什么都敢做，北京人什么都敢說，廣東人什么錢都敢掙。民營企業(yè)的膽子更大。賣藥的敢說包治百病，賣酒的敢說窖藏百年，賣保健品的敢說是仙丹靈草，“三株”的偏方據(jù)說是不識字的鄉(xiāng)下老...[閱讀全文]
水滸集團(tuán)董事長晁蓋因身勞成疾病，不幸病故。而宋江靠著良好的人際關(guān)系，成為水滸集團(tuán)第二任董事長。水滸集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢一直不錯(cuò)，一時(shí)之間，水滸集團(tuán)會聚了“一百零八”優(yōu)秀經(jīng)理人，成為當(dāng)時(shí)市場中最具發(fā)展企業(yè)，宋江也被評為年...[閱讀全文]
企業(yè)在樹立自身企業(yè)文化時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤是一種對外的文化，既做給他人看的一種虛假文化，這種文化更多的被當(dāng)成營銷的一種手段，另外一種是口頭文化，就是讓企業(yè)文化不斷的流于口頭，但在實(shí)際行動(dòng)中卻沒有絲毫文化的影子。...[閱讀全文]
“齊桓衣紫”的故事出自《韓非子》，書中記載：齊桓公喜歡穿貴重的紫色的衣服。國人跟著學(xué)，于是紫色成了流行色，紫布漲價(jià)五倍。齊桓公問宰相管仲該怎么辦，管仲回答：“這事需要從您改變自己的偏好做起?！笨待R桓公沒有立即拒絕，管...[閱讀全文]
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