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[招聘甄選]解析思辨企業(yè)招聘人才的條件

現(xiàn)在大家隨處都可以看到招聘廣告,不說網(wǎng)絡、報紙與電視,就說坐公交車的時候,也一樣能看到招聘廣告。如果你仔細閱讀,你會發(fā)一個很有趣的要求,那就是要有相關工作經(jīng)驗。不仔細思考,這個條件就是應該的,但一琢磨,就會發(fā)現(xiàn)這...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR人員如何聘用可長期留用的高管

不久前,一位首席級高管離開了自己僅僅效力一年的一家大型公司。盡管官方聲明說,她是“因個人原因”而離職,但事實是她與公司之間的合作不甚愉快。她不僅在諸多同事之間造成隔閡,而且還令自己領導的部門士氣低落。不過最令人...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘相關問題與應對策略

一、招聘在企業(yè)發(fā)展中的意義招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下,制定相應的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程。招聘工作的有效實施不僅對于人力資源管理本身,而且對整個企業(yè)有著非常...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘人員怎樣快速篩選簡歷

一、查看簡歷的基本信息1、硬性條件:根據(jù)公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學歷、業(yè)績、相關工作經(jīng)歷等方面),篩選簡歷前應明確哪些條件是必須的,在10秒鐘之內(nèi)即可作出判斷,對不符合硬性條件的迅速PASS掉。2、軟性條件:每個...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘人員如何做好面試官

如何正確選用人才首先這些人要比別人敏感,這也可以稱為人際理解力和洞察力。這樣的人在交流中經(jīng)常是你講上半句,他就知道你的下半句要講什么,能夠窺測言語和行為背后的內(nèi)容并了解對方動機。中國人講話比較含蓄,如果沒有...[閱讀全文]

[招聘甄選]民營企業(yè)應招聘什么樣的高管人才

大多數(shù)民營企業(yè)家都非常重視人力資源。很多企業(yè)家都清楚,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,特別是離不開高管人才。但現(xiàn)實條件下大多數(shù)民營企業(yè)卻面臨著嚴重的人才危機和信任危機。民營企業(yè)究竟需要什么樣的高管人才呢?又該如何進行...[閱讀全文]

[招聘甄選]公司招聘難的7大主因

招聘經(jīng)理們花在招聘上的時間成倍增長,但招聘成功的比率卻不理想。盡管很多人力資源管理者將這種現(xiàn)象主要歸咎為結構原因,如技能差異,但是,招聘策略也在其中發(fā)揮著至關重要的作用。下面將給出七個例子,其中的情形如果得到...[閱讀全文]

[招聘甄選]人力資源招聘中的潛規(guī)則

隱藏在企業(yè)招聘廣告中的潛規(guī)則企業(yè)要招人,勢必就要用文字去描述自己所招聘職位的具體要求。干過招聘的都知道,一個完整的招聘職位描述必須包含兩部分:職位工作職責和職位任職要求。而崗位的工作職責又來源于部門的工作職...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘中的宏觀問題

招聘,作為人力資源管理中的一個關鍵模塊,所起的作用不言而喻??梢赃@么說,在企業(yè)人力資源管理中,當設立了崗位、進行了工作分析之后,首先要做的,便是人崗匹配,實際上就是所謂“讓合適的人上車”,只有找到合適的人,一切工作...[閱讀全文]

[招聘甄選]用指標推動你的招聘工作

馬上要到年中,大部分企業(yè)的招聘管理人員都要進行年中總結,這時候,各式各樣的數(shù)據(jù)和指標開始“粉墨登場”。但是在平時,尤其在推進新想法或新項目時,我們往往容易忽略了這一點——因為羅列數(shù)據(jù)太麻煩了。事實上,指標在此時也...[閱讀全文]