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[招聘甄選]企業(yè)招聘六大潛規(guī)則

潛規(guī)則1:內(nèi)外有別———基層員工外部聘,管理人員內(nèi)部提拔分別有35%的企業(yè)高層管理者和43%的企業(yè)中層管理者來自外部招聘;與之相對應(yīng)的是,81%企業(yè)的一般員工由外部招聘而來,僅有19%的企業(yè)一般員工是通過非外部招聘渠道進入...[閱讀全文]

[招聘甄選]要Hold住“90后”

許先生是一家知名企業(yè)的招聘經(jīng)理。每逢年底就必定要四處出差忙于校園招聘,做了七八年的面試官,從面對“80后”求職者到現(xiàn)在迎來“90后”新生軍,許先生有說不完的新鮮事兒。糾結(jié)與困頓,快樂與煩惱,壓力與挑戰(zhàn)……招聘過程中的五...[閱讀全文]

[招聘甄選]為什么找工作就像“把紙飛機扔進銀河系”?

“誠招:聰慧、富有創(chuàng)造性、甘于冒險的員工,設(shè)計一套將求職者技能與公司職位相匹配的高效系統(tǒng)。有意者請聯(lián)系人力資源部門?!边@是一項艱巨的任務(wù)。一方面,找工作的人可以毫不費力地在線提交數(shù)百份工作申請,但也不報什么得到回...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何選拔優(yōu)秀的銷售人才

銷售人員的招聘,目前為止已經(jīng)成為了企業(yè)的老大難問題,持續(xù)排在招聘職位的前幾位,其他崗位的不斷降溫,唯有銷售崗位卻由于經(jīng)濟危機更加升溫!可以說銷售贏就企業(yè)贏,銷售敗就企業(yè)敗!我們做過一個調(diào)查,問你企業(yè)碰到的最大...[閱讀全文]

[招聘甄選]員工面試與甄選

一、測試內(nèi)容1、認(rèn)知能力測試認(rèn)知測試包括一般的思考能力測試(即智商),以及特殊的腦力測試,自記憶力和歸納思考能力。(1)智商測試智商測試所測的是一般智力,測量一系列而非單個的能力,包括記憶力詞匯、口頭表達和計數(shù)能力...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘成本降不下HR啟用云招聘

劉麗(化名)是平安新渠道招聘團隊的一員,作為平安集團下屬的一級子公司,由于主要負(fù)責(zé)保險產(chǎn)品、銀行理財類和信用卡產(chǎn)品等新的銷售渠道的開拓與創(chuàng)新,其中電話銷售崗位人才是招聘量最大的一個職位。根據(jù)她向記者提供的資料...[閱讀全文]

[招聘甄選]校園招聘怎么做?九大流程詳解招聘注意事項

校園招聘怎么做?這是很多需要做校園招聘的企業(yè)的HR比較困惑的問題。有的是因為HR沒有做過校園招聘,因此毫無頭緒,不知如何去開展校園招聘。有的HR雖然做過校園招聘,但是經(jīng)驗不足,效果總是達不到公司的要求。那么,如何才能...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何招聘更好的銷售人員

招聘并不是什么新鮮事。早在公元前2200年,中國人就使用口語考試來招聘和留用公務(wù)員。據(jù)記載,古希臘的醫(yī)生希波克拉底是第一個創(chuàng)建人格模型的人,這個模型分為四種類型,在公元前340年,柏拉圖把這四種類型描述為哲學(xué)家、監(jiān)護...[閱讀全文]

[招聘甄選]老板,你有多少招聘費打水漂了

只要做企業(yè)就需要招人。人從哪里來?如果是20年前的企業(yè),那么這名句話根本不需要問。因為那個時候求職的人多,辦企業(yè)的人少,所以老板想招多少人就有多少人。然而,今天的社會變了,創(chuàng)業(yè)的人越來越多,求職的人越來越少。老板如...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘是決定企業(yè)生死的關(guān)鍵

人才選拔方式宜多元。針對的是高考“一刀切”的弊病,是招生選拔更加多樣性的體現(xiàn)?;鶎咏逃ぷ髡哒J(rèn)為:“人才從來都是分類的,教育應(yīng)是多層次的,人才選拔也應(yīng)該多元。在人才選拔的方式上宜做加法而不是減法。應(yīng)該給學(xué)生更多的...[閱讀全文]