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[招聘甄選]低效招聘對(duì)企業(yè)的危害表現(xiàn)

什么叫低效招聘?低效招聘是指不能創(chuàng)造任何附加值的招聘活動(dòng)。從管理流程的角度看，企業(yè)的任何活動(dòng)都應(yīng)產(chǎn)生附加值，如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)不能產(chǎn)生附加值，我們就稱(chēng)之為低效環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)考慮在流程中予以取消。譬如，面試官表現(xiàn)不專(zhuān)業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何增強(qiáng)招聘的戰(zhàn)略性和系統(tǒng)性

企業(yè)在招聘人員時(shí)，往往缺少計(jì)劃性。經(jīng)常是一名員工離職，企業(yè)便開(kāi)始尋找一名經(jīng)驗(yàn)背景和離職員工相似的人員填補(bǔ)空缺;在企業(yè)擴(kuò)張時(shí)，管理者通常容易表現(xiàn)得急功近利，眼下需要什么人就招什么人，沒(méi)有完整的人才儲(chǔ)備和人才發(fā)展...[閱讀全文]

[招聘甄選]傳統(tǒng)面試的硬傷七處

到目前這止，面試在人力資源管理的招聘工作中仍然是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)槟悴豢赡芡耆ㄟ^(guò)一個(gè)人的應(yīng)聘材料和筆試紀(jì)錄就對(duì)他做出清晰的判斷。而且，面試的結(jié)果會(huì)更感性些，會(huì)有助于對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生全面、完整的評(píng)價(jià)。說(shuō)起招...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何建立內(nèi)部面試考官隊(duì)伍

從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度而言，企業(yè)必須建立內(nèi)部面試考官隊(duì)伍。誰(shuí)能成為企業(yè)內(nèi)部面試考官?建設(shè)內(nèi)部面試考官隊(duì)伍要注意哪些問(wèn)題?如何保證內(nèi)部面試考官的專(zhuān)業(yè)化?這是我們要重點(diǎn)討論的內(nèi)容。大部分企業(yè)中人力資源主管經(jīng)常會(huì)抱...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試結(jié)束時(shí)也需要注意禮儀

每個(gè)人在自己的職業(yè)生涯中，總會(huì)遇到幾場(chǎng)面試。求職者不僅要在面試過(guò)程中注意禮儀，面試結(jié)束后，無(wú)論最后的結(jié)果是否如你所料，被順利錄取得到一個(gè)理想的工作機(jī)會(huì)，或者只是得到一個(gè)模糊的答復(fù)，我們都應(yīng)該以禮相待。許多人在...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘條件為何讓人質(zhì)疑

現(xiàn)在大家隨處都可以看到招聘廣告，不說(shuō)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙與電視，就說(shuō)坐公交車(chē)的時(shí)候，也一樣能看到招聘廣告。如果你仔細(xì)閱讀，你會(huì)發(fā)一個(gè)很有趣的要求，那就是要有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。不仔細(xì)思考，這個(gè)條件就是應(yīng)該的，但一琢磨，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘面試工作不易出現(xiàn)的問(wèn)題

一、不專(zhuān)業(yè)面試官的提問(wèn)毫無(wú)章法企業(yè)招聘面試中對(duì)被面試者提問(wèn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題最多，這是企業(yè)中從事招聘面試工作人員的專(zhuān)業(yè)度不夠的明顯體現(xiàn)。(一)重復(fù)提問(wèn)重復(fù)提問(wèn)常見(jiàn)于初次面試和復(fù)試的銜接過(guò)程中，復(fù)試的考官可能不...[閱讀全文]

[招聘甄選]淺談企業(yè)招聘七種渠道的利與弊

一、內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘是指企業(yè)在內(nèi)部公開(kāi)招聘某一職位的一種招聘形式。首先，企業(yè)和候選人之間相對(duì)來(lái)說(shuō)信息是比較對(duì)稱(chēng)的，企業(yè)根據(jù)候選人工作表現(xiàn)可比較好地準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握候選人的工作能力和職業(yè)素質(zhì)等方面，從而了解候選...[閱讀全文]

[招聘甄選]導(dǎo)致企業(yè)招聘效果不理想三大原因

一 渠道狹窄很多企業(yè)找不到人，和渠道狹窄有很大關(guān)系。國(guó)內(nèi)一般企業(yè)的招聘渠道主要依靠網(wǎng)絡(luò)招聘和人才交流會(huì)，其他渠道很少。在新的形勢(shì)下，這兩種傳統(tǒng)的渠道顯得越來(lái)越不夠用了。網(wǎng)絡(luò)招聘往往適用于20-35歲的初中級(jí)和技術(shù)...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)HR成功招聘的四種常見(jiàn)方法

方法一：巧借中醫(yī)理論招聘講究“望、聞、問(wèn)、切”。望者，觀其形也。也就是看應(yīng)聘者的外在形象。應(yīng)聘者外形猥褻，衣著不周，首先可定義不適做管理人員。面試時(shí)，雙手緊握，或抱臂或并膝，也可窺視到應(yīng)聘者在作防衛(wèi)性回答。聞?wù)?，?tīng)其聲...[閱讀全文]

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