有一次我到華盛頓州拜訪一家公司時(shí),我因弄錯(cuò)時(shí)間而提早一小時(shí)到達(dá)目的地。當(dāng)我進(jìn)入這家公司的大廳時(shí),我看到一個(gè)十分搶眼的展示物。這個(gè)展示是這家公司創(chuàng)辦人生前所使用的辦公室,他的書桌上有各種文件和咖啡杯,有一個(gè)抽...[閱讀全文]
相信任何人都在工作中追求完美的創(chuàng)造性,只要賦予他們適宜的環(huán)境,他們一定能成功。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中,每一個(gè)人都越來越強(qiáng)烈地感受到市場競爭的激烈。據(jù)專家分析,所有能在市場上站穩(wěn)腳跟,不斷發(fā)展壯大的企...[閱讀全文]
思想政治工作是我們黨的工作的重要組成部分,是我們黨和國家的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng),是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。思想政治工作者要更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),積極應(yīng)對變化發(fā)展的新形勢,在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,努力探...[閱讀全文]
這幾年已經(jīng)做過將近600場的培訓(xùn),接觸過不下1000位企業(yè)家,深度拜訪過近200家企業(yè),前后做過40多家企業(yè)的顧問,我非常遺憾地發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)對企業(yè)文化的理解都是非常片面的。很多企業(yè)把企業(yè)文化常常理解為簡單的三個(gè)東西的...[閱讀全文]
這兩種關(guān)系也很重要,一般的企業(yè)容易將這種關(guān)系搞混。不是我們這里非要又分出一個(gè)概念來,而是這兩者的關(guān)系確實(shí)太混亂了,很多企業(yè)中人與管理中人,都將此兩種的關(guān)系混淆起來,或者合二為一,都沒有很好的處理這兩者的關(guān)系。...[閱讀全文]
世界真正能夠成為長壽企業(yè)的并不很多,根據(jù)統(tǒng)計(jì)在整個(gè)80年代,財(cái)富500強(qiáng)中有大約230家公司(占總數(shù)的46%)從財(cái)富500強(qiáng)中消失了,世界五百強(qiáng)的平均壽命只有40歲,而中國500強(qiáng)的企業(yè)壽命更低,僅有11歲,中小型企業(yè)的平均壽命僅...[閱讀全文]
內(nèi)部營銷一方面詮釋了以人為本企業(yè)文化的內(nèi)涵,另一方面為以人為本企業(yè)文化的實(shí)施提供了營銷技術(shù)和方法,將內(nèi)部營銷理論如內(nèi)部營銷調(diào)研、內(nèi)部市場細(xì)分和營銷組合策略等營銷技術(shù)和方法運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部來實(shí)現(xiàn)員工滿意,即是...[閱讀全文]
缺乏實(shí)證分析的“文化策劃”是一種偽科學(xué),但這“文化文字游戲”卻被很多咨詢公司和企業(yè)推崇……企業(yè)家文化(魅力)→管理團(tuán)隊(duì)文化→企業(yè)文化→競爭性社會(huì)文化,這個(gè)過程正好符合企業(yè)從“報(bào)時(shí)”到“造鐘”的過程軌跡……“企業(yè)個(gè)性分析三...[閱讀全文]
日企的嚴(yán)謹(jǐn)給我們帶來了不錯(cuò)的消費(fèi)體驗(yàn),但作為職場發(fā)展的平臺(tái),你對它們還需要更多了解。如果聊起日本公司的特點(diǎn),一般人總能夠隨口說出點(diǎn)什么,比如嚴(yán)謹(jǐn)、刻板、公司里規(guī)矩很多、職場上愛論資排輩等等—在所有的外資公司里,...[閱讀全文]
“盆光、面光、手光”這是小時(shí)候山西老家老人們對于學(xué)習(xí)和面的人有沒有達(dá)標(biāo)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。雖然已經(jīng)來到廣東20多年,飲食習(xí)慣也已改為以大米為主,但是,每到逢年過節(jié)的時(shí)候,和面包餃子仍然是我很熱衷的一件事,而且從來都是主動(dòng)...[閱讀全文]