對于很多企業(yè)來說，要發(fā)展除了招收新員工并且進行新員工企業(yè)培訓之外，很多企業(yè)也會招募一些兼職人員。而兼職人員由于條件的影響，一般來說工作都不是很認真的。所以對于企業(yè)管理者來說，激發(fā)兼職人員的工作熱情是能夠推動...[閱讀全文]
作為一個企業(yè)承上啟下的部分，企業(yè)的中層對于一個企業(yè)的作用是很大的，而在當前這個人才需求很大的時代，企業(yè)培訓針對的主要還是廣大基層員工，那么對于企業(yè)中層員工的強化都要注意什么呢?針對這個問題，我們詳細進行分析...[閱讀全文]
當今時代是經(jīng)濟時代，所有的東西都遵循著快節(jié)奏在發(fā)展。對于企業(yè)來說，員工需求量降低的同時人才需求量上升，促使了企業(yè)培訓的廣泛推廣。而對于企業(yè)培訓進行員工的整體素質(zhì)提升，不僅僅要針對其工作能力，員工素質(zhì)和意識的提...[閱讀全文]
企業(yè)的運作離不開員工，當前的企業(yè)培訓提升了員工的素質(zhì)，而對于員工的工作氛圍和管理方法也要有一定程度的優(yōu)化。而這種優(yōu)化主要是以人性化管理為核心的。然而對于人性化管理的相關(guān)措施，很多企業(yè)的人力資源管理者還并不是...[閱讀全文]
當前市場經(jīng)濟狀況決定了企業(yè)對于人才的廣泛需求，也決定了企業(yè)培訓工作的快速推廣與發(fā)展。而同時對于一個企業(yè)，人才管理問題也需要去注意，尤其是對于企業(yè)內(nèi)的好員工更需要合理的管理，這也是留住人才的一種好的方式。1、充...[閱讀全文]
對于企業(yè)，人力資源管理是長久以來的話題，尤其是近些年來企業(yè)培訓興起之后，對于人力資源的要求變得更高，而這里需要一個企業(yè)管理者去注意的是，人力資源并非真正的“資源”，一個企業(yè)想要發(fā)展，以人為本是很重要的。對此，我表...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展在近幾年是一個非常迅速的趨勢。而對于很多企業(yè)來說，缺乏核心競爭體力依舊是一個大問題。面對目前市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的情況，眾多企業(yè)都在應(yīng)用著企業(yè)培訓，而這里也建議企業(yè)放寬對核心競爭力的定義。核心能力是在...[閱讀全文]
一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開正確的發(fā)展方向和人才的推動。對于目前的情況來看，人才的重要性同樣不容置疑。而種種原因都會導致企業(yè)發(fā)展達不到預(yù)期。這里需要提醒的是，作為管理者，除了注重企業(yè)內(nèi)訓之外，企業(yè)間共同的目標也是...[閱讀全文]
我國企業(yè)以前對人的管理，屬于人事管理，爾后漸漸發(fā)展為人力資源管理，隨著企業(yè)培訓的深入，企業(yè)對于人力資源管理顯得更有必要了，而提到人力資源的進一步改變，就是企業(yè)的人力資源開發(fā)問題。開發(fā)的含義是指對處于潛在、低效...[閱讀全文]
企業(yè)對于人才的需求一直都是非常大的，而且隨著目前企業(yè)間競爭的日趨激烈，企業(yè)培訓的應(yīng)用更為廣泛，作為企業(yè)hr，了解人才管理的相關(guān)問題也是非常重要的。一、人才管理：人力資源必然走向人才管理是人力資源發(fā)展的一個必然階...[閱讀全文]
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