一個企業(yè)的發(fā)展千萬不可忽視的就是一些細節(jié)問題，很多時候人們往往忽略細節(jié)問題，導致很多事情就失敗在此。我們要知道小的細節(jié)問題非常的重要，對于個人，細節(jié)表現出修養(yǎng)的差異;對于組織，細節(jié)區(qū)別出平庸與卓越;對于國家，細...[閱讀全文]
百度核心價值 Core Values為人們提供最便捷的信息獲取方式這是百度存在的根本根基。百度狂熱的追求更好的搜索技術，追求給網民帶來最好的搜索體驗，追求為人們提供最便捷的信息獲取方式。百度正是以為互聯中國提供及時、豐...[閱讀全文]
供應鏈管理是二十一世紀企業(yè)提高經濟效益的有效手段，但在實踐過程中也碰到許多問題。如戰(zhàn)略伙伴關系如何形成、供應鏈企業(yè)計劃如何協調、業(yè)務流程如何構建、供應鏈如何運行等問題，歸根到底都涉及到企業(yè)文化問題。要順利形成...[閱讀全文]
企業(yè)文化是戰(zhàn)略制訂和執(zhí)行的微觀環(huán)境。優(yōu)秀的企業(yè)文化既有助于戰(zhàn)略制訂，還可以推動戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。為了戰(zhàn)略的成功實施，企業(yè)需要建立與之相適應的文化，更何況建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，本身也是戰(zhàn)略的重要組成部分。一、戰(zhàn)略與...[閱讀全文]
知識經濟正在越來越多的為理論界所探討，雖然對知識經濟的定義和形成存在著諸多爭議，但是也存在著所達成的共識，即知識在社會經濟的發(fā)展中貢獻度越來越大。知識的存在有著不同的形態(tài)，一是存在于各類文獻之中，二是存在于...[閱讀全文]
幾乎所有的公司在文化上都傾向于以創(chuàng)始人的個人價值觀為中心。隨著公司成立時間漸長，創(chuàng)始人退休或逝世，企業(yè)文化往往會陷入僵化狀態(tài)。此時，公司需要進行更多自省，以保住公司起初賴以成功的價值觀。第一步：確保價值觀清晰...[閱讀全文]
先講兩條為何要寫這篇文章的理由：1、有現實需要。近年來，因為出口增長速度的放緩和靠投資拉動內需政策的不可持續(xù)，相當一部分企業(yè)，特別是那些在“激情燃燒的‘四萬億’歲月”有著強烈擴張沖動的企業(yè)，慢慢陷入了生存的危機。于...[閱讀全文]
企業(yè)想要發(fā)展、革新，就需要提出有創(chuàng)意的點子。員工層面而言，創(chuàng)新是專業(yè)度、積極性和思維技巧的產物。團隊層面而言，創(chuàng)新是團隊成員間協作的產物，使團隊的作品質量高于單獨個體的總和。最廣為流傳地激發(fā)團隊創(chuàng)造力的方法是頭...[閱讀全文]
企業(yè)是盈利性的組織，不盈利，難以持續(xù)發(fā)展。同樣，企業(yè)文化也是一種功利性的文化。如果企業(yè)文化不創(chuàng)造價值，不為企業(yè)的使命、戰(zhàn)略、品牌服務，就不是有效的企業(yè)文化。但我們在企業(yè)文化建設中，往往只是針對內部員工在做，好像與...[閱讀全文]
這是一個我們身邊的真實故事。深圳發(fā)展銀行某市分行T行長率團前去W公司洽談合作事宜。會談進行的輕松而愉快，經雙方協商，深發(fā)行眾領導對W公司的核心業(yè)務表現出濃厚的興趣，達成了在此業(yè)務領域開展廣泛合作的意向。會談之所...[閱讀全文]
