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[薪酬福利]設計院薪酬管理制度

第一章總則    為適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調整內部分配結構,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制...[閱讀全文]

[薪酬福利]2014央企薪酬改革名單

備受關注的《中央管理企業(yè)負責人薪酬制度改革方案》(以下簡稱《改革方案》)的適用企業(yè)總計72家,具體包括由國務院國資委履行出資人責任的53家央企,如中石油、中石化、中國移動等,以及其他金融、鐵路等19家央企。此前的8月29日...[閱讀全文]

[薪酬福利]淺談2014央企負責人薪酬改革

央企負責人薪酬改革 啃收入分配改革“硬骨頭”備受關注的央企負責人薪酬制度改革已經(jīng)拉開序幕。央企負責人薪酬改革既是國企改革的重要切入點,又可為深化收入分配制度改革闖出新路,對全面深化改革意義重大。信息源:免費招...[閱讀全文]

[薪酬福利]2014央企高管薪酬制度改革方案相關問題解答

央企高管薪酬新增激勵 收入考核不合格不得領取中共中央政治局近日通過了《中央管理企業(yè)負責人薪酬制度改革方案》,記者就此采訪了人力資源和社會保障部副部長邱小平。問:改革方案將適用哪些人員?答:改革方案的適用范圍確...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬改革的法寶

中國電建集團下屬兩家企業(yè)的探索說明:薪酬改革成功的“法寶”就是立足于企業(yè)發(fā)展階段的實際和需求近日,習近平在中央全面深化改革領導小組第四次會議上定調國企薪酬改革標準:水平適當、結構合理、管理規(guī)范、監(jiān)督有效。這是從...[閱讀全文]

[薪酬福利]2014年企業(yè)工資指導線匯總表

2014工資指導線公布 你的工資漲了沒?工資指導線公布,你工資漲了么?工資指導線制度,是社會主義市場經(jīng)濟體制下,國家對企業(yè)工資分配進行宏觀調控的一種制度。其目的是在國家宏觀指導下,促使企業(yè)的工資微觀分配與國家的宏...[閱讀全文]

[績效考核]調整企業(yè)績效考核評分的方法

企業(yè)希望通過追求績效考核內部一致性以謀求考核評分的公正性與公平性。為獲得這種公平性,企業(yè)可以從兩個方面入手:一方面提升全體員工對績效管理的認知程度;一方面調整企業(yè)績效考核評分的方法。第一、企業(yè)應該擺脫將績效...[閱讀全文]

[績效考核]企業(yè)的績效管理為何會流于形式

在人力資源管理系統(tǒng)中有一項重要的核心工作那就是績效管理,小編認為,績效管理其實并非只是人力資源管理一個部門的事情,各級的直線管理部門才是推進績效管理的主力,其中高層管理者對績效管理的支持是取得成效的關鍵因...[閱讀全文]

[績效考核]管理變引導?績效更有效

績效管理始終是令HR們頭疼的問題,不做似乎顯得不專業(yè),做又似乎是在找業(yè)務部門的麻煩;做的過程中如果不堅持,似乎總是在走形式,結果變得不了了之。其實HR做好績效管理并不難,但要做好三個階段:第一階段為績效考核,即將績...[閱讀全文]

[績效考核]績效管理也可以簡單有效

一說到績效管理,總裁就暈。大多數(shù)人也認為績效管理難度最甚、成本最高、風險最大。一個績效管理的培訓課程,要講三天兩夜,七個模式,28種方法,天哪!回去后想照著去做,又無從下手,績效飛輪怎么也轉不起來,天哪!其實,任何復雜...[閱讀全文]