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[招聘甄選]谷歌招聘新員工的五大標(biāo)準(zhǔn)

多年來,對(duì)于將大學(xué)文憑作為一些人是否能夠成為優(yōu)秀員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)一事,我一直持有不同意見。但不要誤會(huì)我的意思——我不認(rèn)為獲得學(xué)位會(huì)是件壞事。我只是認(rèn)為,人們就正規(guī)教育作出的假設(shè)往往與真實(shí)不符。他們假設(shè),如果兩個(gè)人...[閱讀全文]

[招聘甄選]谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”

很多谷歌(Google)員工稱,他們?yōu)樵摴竟ぷ魉硎艿淖畲蟮母@褪悄軌蚺c其他聰明絕頂?shù)?、?chuàng)意無限的人一起共事。這正是谷歌所希望看到的情形:該公司將物色人才視為頭等大事,它往往通過認(rèn)真的評(píng)估和同事的推薦等程序來招...[閱讀全文]

[招聘甄選]畢業(yè)后想進(jìn)谷歌工作?成功概率0.2%

谷歌(微博)在招聘人才方面的挑剔是出了名的。谷歌人力資源主管拉茲洛博克(Laszlo Bock)在LinkedIn最近舉辦的人才大會(huì)上稱,公司每年接到的應(yīng)聘書多達(dá)300萬份,但是每年招聘的新員工只有7000名左右,招聘率大約為0.2%。雖然...[閱讀全文]

[招聘甄選]簡單可靠的穿衣法則 迅速提升職場之路

無論你是在尋找工作機(jī)會(huì)、尋求升職可能、或只是想更加認(rèn)真對(duì)待工作,踐行一個(gè)簡單法則就大大提升別人對(duì)你的印象——比你職位要求的著裝更加正式一點(diǎn)。只需要增加一個(gè)等級(jí)。記住一句古老的諺語:為你想要的職位穿衣,而不僅僅是...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR思考:能再給首輪面試淘汰者一次機(jī)會(huì)嗎?

近日為一朋友公司招聘區(qū)域銷售代表,因招聘量相對(duì)較大,于是筆者采用了批量招聘中常用的面試方法——集體面試。這樣能讓面試者之間有一個(gè)直觀的競爭,也相對(duì)的公平、透明、高效。在面試開始之前,讓助理組織了相互介紹環(huán)節(jié),并給...[閱讀全文]

[招聘甄選]我犯過的最好的錯(cuò):拒掉IBM面試

MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)邀請最有影響力的商界女性及時(shí)解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問題的在線社區(qū)。本周,我們的問題是:你犯過的最好的錯(cuò)是什么?以下是惠而浦公司、Bed Bath&Beyond公司及Charlotte Russe公司董事格里?艾略特的回答。...[閱讀全文]

[招聘甄選]高薪原來是這樣談出來的!

引言:“談薪”不是斤斤計(jì)較,而是一份對(duì)自己勞動(dòng)的尊重。如果你自己都不看重自己,誰會(huì)看重你呢?說到面試談薪,有一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)大家必須認(rèn)識(shí)到:和用人方談判是件很難的事情,可能沒有哪個(gè)老板肯很主動(dòng)地給你很高的工資,他當(dāng)...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試遲到就一竿子打死嗎?

今天和大家分享討論下,主題是面試遲到是否還有機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)考慮離職,看到該公司,覺得各方面都很滿意。從現(xiàn)場提交簡歷到筆試、面試,大概有1個(gè)多月的時(shí)間,來回這家公司3次,當(dāng)時(shí)在另外一個(gè)城市一家公司供職,基本都是請假來該...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試現(xiàn)場“出糗”了怎么辦?

面試現(xiàn)場由于緊張,甚至產(chǎn)生恐懼心理,難免出錯(cuò)。非常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的出現(xiàn),又會(huì)加劇緊張情緒,導(dǎo)致接下來的面試效果越來越差,最終可能連說話都語無倫次了。那么,面試現(xiàn)場出錯(cuò)應(yīng)該怎么辦呢?首先,對(duì)面試出錯(cuò)這一問題要有...[閱讀全文]

[招聘甄選]卓越招聘面試官需具備業(yè)務(wù)熟悉力

最近公司在招聘1個(gè)招聘主管的職位,看了許多簡歷卻始終未能發(fā)現(xiàn)合適的簡歷,究其原因要么是經(jīng)驗(yàn)不足要么就是行業(yè)不對(duì)口。曾幾何時(shí),在許多人力資源工作者心中,人力資源管理始終只是工具、理念與行業(yè)無關(guān),所以你會(huì)看到許多...[閱讀全文]